WER WIR SIND
Ein Partner für Ihren gesamten Einkauf.
Pro-Cure Solutions wurde 2019 gegründet, als eine große Hotelgruppe einen Einkaufspartner suchte, der sämtliche Beschaffungskategorien abdecken kann – vom täglichen operativen Einkauf über F&B und Non-Food bis hin zu kompletten Renovierungsprojekten. Alles unter einem Dach, mit einem Ansprechpartner. Diesen Partner gab es nicht – also haben wir ihn aufgebaut.
Heute betreuen wir Hotelgruppen, Restaurantketten, Bürobetreiber, Senioreneinrichtungen und weitere Großabnehmer in ganz Deutschland und darüber hinaus. Indem wir die Einkaufsvolumen unserer Kunden bündeln, verhandeln wir Großkundenkonditionen mit geprüften Lieferanten – und geben diese Vorteile direkt an jeden einzelnen Kunden weiter. Dabei betreuen wir Sie persönlich und auf Augenhöhe.
Das Ergebnis: Sie profitieren von Konditionen, die sonst nur Konzernen vorbehalten sind – ohne den Aufwand einer eigenen Einkaufsabteilung. Ihr Team spart Zeit und Kosten und kann sich auf das konzentrieren, was wirklich zählt: Ihr Kerngeschäft.
UNSERE MISSION
Weniger Aufwand. Mehr Kontrolle. Bessere Preise.
Einkauf sollte Ihr Team nicht belasten – er sollte es entlasten. Unsere Mission ist es, die Komplexität aus der Beschaffung zu nehmen und Ihnen die Kontrolle zurückzugeben: eine Plattform, ein Ansprechpartner, alle Kategorien abgedeckt.
Wir verbinden die Einkaufsmacht einer großen Beschaffungsorganisation mit der Nähe eines Partners, der Ihr Geschäft wirklich kennt. Unsere Mitarbeiter kommen aus Hotellerie, Gastronomie, Facility Management und Unternehmensführung – sie verstehen Ihre Abläufe, Ihre Standards und den Druck, unter dem Sie stehen. Ob zuverlässige F&B-Lieferketten, komplette Büroausstattung, Fuhrparkmanagement oder Telekommunikation: Wir kümmern uns darum, damit Ihr Team es nicht muss.
Unser Team
Spezialisten aus Ihrer Branche – persönlich erreichbar, auf Deutsch und Englisch.
Dirk Alexander Rehanek
Leitung Operativer Einkauf
& Relationship Management
Operativer Einkauf
Mit langjähriger Erfahrung in der Hospitality-Branche verantwortet er den strategischen und operativen Einkauf an der Schnittstelle von Hotels,
Lieferanten und Dienstleistungspartnern. Dabei verbindet er fundiertes Branchenverständnis mit professionellem Relationship Management, einem starken Netzwerk und dem Anspruch, verlässliche Partnerschaften langfristig zu entwickeln. Sein Fokus liegt auf effizienten Beschaffungsstrukturen, wirtschaftlichem Mehrwert und Servicequalität. Zuvor war er in verschiedenen leitenden Funktionen in der Hotellerie und im Einkauf tätig.
● 5-person team
DE · EN
John Kleist
Leiter F&B Abteilung
Operativer Einkauf – F&B
Verantwortet gemeinsam mit seinem Team das kulinarische Angebot renommierter Hotel- und Gastronomiepartner. Der Fokus liegt auf operativer Qualität,
zeitgemäßer Konzeptentwicklung und nachhaltiger Wertschöpfung entlang der gesamten F&B-Kette. Zuvor in leitenden Funktionen im Hospitality- und Eventmanagement tätig – mit besonderem Augenmerk auf Qualität, Wirtschaftlichkeit und eine hohe Gästezufriedenheit.
● 4-person team
DE · EN
Deborah Bertram
Leiterin Non-Food Abteilung
Non Food – Einkauf
Verantwortet mit ihrem Team die zentrale Beschaffung von Non-Food- und indirekten Bedarfen – von operativen Anforderungen bis zu komplexen Projekt- und
Dienstleistungsumfängen. Ihr Fokus liegt auf klaren Beschaffungsprozessen, belastbaren Lieferanten- und Vertragsstrukturen sowie transparenten Entscheidungsgrundlagen für eine wirtschaftliche und verlässliche Umsetzung.
● 6-person team
DE · EN
Radovan Mirkovic
Leiter Fuhrparkmanagement
Fuhrparkmanagement
Verantwortet mit seinem Team die Fuhrparks namhafter Unternehmensgruppen mit rund 1.000 Fahrzeugen. Sein Fokus liegt auf strategischem Fahrzeugeinkauf und
modernen Mobilitätsstandards. Zuvor im Senior Management bei Sixt Leasing SE und autohaus24 GmbH.
● 6-person team
DE · EN
Alexander Levinsky
Leiter Projekteinkauf
Projekteinkauf
Verantwortet mit seinem Team und einem europaweit aufgebauten Netzwerk die Beschaffung und Steuerung komplexer Bau-, Renovierungs- und Ausstattungsprojekte im
Hospitality-Bereich. Sein Fokus liegt auf nachhaltigen Lieferantenpartnerschaften, wirtschaftlich optimierten Lösungen und höchsten Qualitätsstandards. Über 15 Jahre Erfahrung in der internationalen Projektbegleitung von der Konzeption bis zur Umsetzung.
● 6-person team
DE · EN
Inna Tokaryeva
Leiterin Digitalisierung und Analytik
Digitalisierung und Analytik
Sie verantwortet gemeinsam mit ihrem Team die strategische Weiterentwicklung der unternehmensweiten Daten-, Analyse- und BI-Landschaft. Im Fokus steht
die Optimierung datengetriebener Strukturen und digitaler Prozesse zur Steigerung von Effizienz und zur Unterstützung fundierter Entscheidungen im gesamten Unternehmen. Ihr Hintergrund in Mathematik sowie ein Master im Bankwesen, ergänzt durch die IHK-Qualifikation als Fachinformatikerin für Daten- und Prozessanalyse, bilden die Grundlage für ihre analytische Denkweise und strukturierte Arbeitsweise.
● 3-person team
DE · EN
Erfahren Sie mehr über:
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